Tecnología, publicidad y música. Nunca fueron etapas separadas: fueron carriles paralelos que terminaron en lo mismo.
Diseño, branding, soluciones digitales y marketing. Conecto ideas, sistemas y visuales para que tu marca comunique con claridad, emoción y propósito.
La mayoría de las trayectorias se cuentan como una escalera: un peldaño cierra y empieza el siguiente. La mía no funcionó así. Durante años llevé en paralelo un puesto corporativo de tecnología, un medio propio que fundé y dirigí, y una marca de diseño que sigue viva. Los solapamientos de esta línea no son errores.
Fechas y cargos verificados contra mi LinkedIn y mis CV desde 2010.
Administración de personal, cierre de caja y recursos tecnológicos, mientras cursaba el T.S.U. en Informática. Aquí aprendí lo que después sostuvo todo lo demás: que un proceso que nadie documenta es un proceso que se rompe.
Ocho años liderando el desarrollo de proyectos tecnológicos para mejorar los procesos medulares de una industria pesada. Llevaba un equipo de especialistas, el presupuesto y el análisis de cada proyecto — además de mi trabajo como webmaster, arquitecto de soluciones, diseñador corporativo y analista de Sistemas de Información Geográfica con la suite ESRI.
Monté un medio digital desde cero y lo dirigí durante casi ocho años: desarrollo del sitio, modelo de negocio, producción de contenido, community management y relaciones públicas. Un e-zine especializado en reggae que operó sin competencia real en su mercado.
Estrategia de marca aplicada a personas: planes de medios de carrera para Estados Unidos y Latinoamérica, lanzamientos de promos y discos, desarrollo de imagen en redes, sitios web a la medida del perfil de cada artista y diseño de gira según demanda por país.
Durante once años la marca propia convivió con el trabajo corporativo, sin cerrar nunca. Sitios web corporativos y personales, branding e identidad, estrategia de social media, proyectos GIS y geomarketing, diseño y consultoría — de noche y los fines de semana.
Supervisor en Textile Logistic y, desde 2020, cinco años en DSV recorriendo tres cargos: troubleshooter de WMS, key user del sistema y finalmente Operations Supervisor en Carteret. Toda la cadena, de inbound a outbound, con equipos a cargo y KPI que se cumplen o no se cumplen.
Después de años dirigiendo producciones desde atrás, me puse del otro lado. Co-protagónicos en producciones independientes y de estudio, con formación en técnica vocal, voice over y el método de Uta Hagen. No es un hobby: es la razón por la que entiendo qué hace que un plano funcione.
En agosto de 2025 dejé la operación logística y me dediqué por completo a la marca. Todo lo que ves en el portafolio y en la página de servicios sale de este último año: branding, sitios, campañas, producción de video con IA y automatización de procesos.
Una conversación de 30 minutos alcanza para saber si lo que te hace falta es identidad, sitio, campañas o las tres. Si el proyecto no me corresponde, te lo digo y te oriento igual.
